实现进度计划模板配置功能建设，根据不同的项目类型，建立通用WBS和工作包，切实解决同类型工程进度计划编制工作中复用问题，提高编制工作效率，规范通用进度计划标准。

围绕信息化工程进度计划管控标准，充分借鉴业务顶层设计方案成果，开展进度计划创建和监控功能建设，遵循通用独立、轻量化要求，实现工程作业（工序）和作业间的关系，建立进度网络、工作顺序、工期、延迟、起始/结束日期和作业的浮动时间。并按照作业浮时和作业间依赖关系识别工程进度关键路径。

全面建成工程进度计划管控系统，支撑信息化进度管控要求和对应的信息化进度作业规范。形成信息化进度计划管控、执行、综合分析的一体化，为设计、采购、质量、安全等业务领域和持续优化做好数据积累。